Onko ”valmisohjelmisto ensin” ajattelu jäämässä historiaan?

2.6.2026Blogi, ICT

Vielä 5–10 vuotta sitten vastaus yrityksen toiminnanohjauksen (ERP) tavoitetilan määrittelyyn oli lähes poikkeuksetta kaupallinen valmisohjelmisto. Räätälöidyn koodin kehittäminen alusta asti koettiin liian kalliiksi, hitaaksi ja riskialttiiksi.

Maailma on kuitenkin muuttunut - nopeasti.

Autoimme hiljattain asiakastamme toiminnanohjauksen määrittelyssä ja teknologiavalinnassa. Markkinan murros toi pöydälle vaihtoehdon, joka olisi vielä hetki sitten hylätty utopistisena: täysin kustomoidun ratkaisun.

Miksi custom-ratkaisu on tekemässä vahvan paluun?

  • Agenttinen ohjelmistokehitys: Tekoälyavusteinen koodaus ja agenttiset arkkitehtuurit ovat pudottaneet ohjelmistotuotannon kustannuksia ja lyhentäneet kehitysaikaa murto-osaan entisestä.
  • Datan täysimääräinen hyödyntäminen: Oma, räätälöity alusta mahdollistaa vuosien varrella kertyneen liiketoimintadatan hyödyntämisen uniikilla tavalla, johon jäykät valmisohjelmistot taipuvat harvoin ilman kalliita integraatioita.

Teknologiavalinta ei ole enää valinta vain eri valmisohjelmistojen välillä. Kyse on siitä, rakennetaanko yritykselle geneerinen prosessi vai tekoälyä hyödyntävä kilpailuetu.

Konsulttiverkon rooli on varmistaa, että asiakkaamme tekevät teknologiavalintansa tämän päivän ja huomisen, ei menneisyyden, mahdollisuuksien pohjalta.

Miten teillä suhtaudutaan custom-kehitykseen tekoälyaikakaudella? Onko valmisohjelmistojen luvattu aikakausi tulossa päätökseensä?

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi

Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi

Syksy 2025 oli Konsulttiverkolle työntäyteinen ja monipuolinen, ja toimeksiannoissa näkyi selkeä yhteinen piirre: yritykset ja julkishallinto pyrkivät vahvistamaan rakenteitaan ja varmistamaan päätöksenteon laadun epävarmassa taloustilanteessa. Muutoshalukkuus ei ollut reaktiivista, vaan pitkän aikavälin toimintakykyä rakentavaa. Tämä antaa perusteen odottaa vuodesta 2026 tasapainoista, vaikka talouden yleiskuva pysyy haastavana.
Yritysten puolella työ keskittyi pitkän aikavälin kilpailukyvyn varmistamiseen. Teknologia- ja palveluyrityksissä pohdittiin kasvun uutta suuntaa, rakennettiin uusia liiketoimintoja ja tarkennettiin toimintamalleja vastaamaan markkinoiden muutoksia. Samalla suurten investointien ja yritysjärjestelyjen yhteydessä haettiin ulkopuolista näkemystä varmistamaan päätösten perusteltavuus. Digitalisaatio jatkoi rooliaan keskeisenä kehityksen mahdollistajana: logistiikan ja monikanavaisuuden parantaminen sekä ERP-kilpailutukset kuvastivat tavoitetta parantaa sekä asiakaskokemusta että sisäistä tuottavuutta.
Myös julkishallinnossa toiminnan rakenteellinen kehittäminen nousi vahvasti esille. Kuopion kaupungin tietohallinnon strategiatyö toi esiin tarpeen yhdistää digitalisaatio, tiedolla johtaminen ja kustannusvaikuttavuus yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Tekoälyä tarkasteltiin ennen kaikkea työn tehostajana ja palvelujen kehittämisen tukena. Kuntien elinvoimatyö oli aktiivista: esimerkiksi Kemin risteilytoiminnan kehittäminen osoitti, että uutta kasvua haetaan rohkeasti myös perinteisten toimialojen ulkopuolelta.
Syksyn toimeksiantoja yhdisti tavoite luoda pysyviä parannuksia toiminnan rakenteisiin. Kustannustehokkuutta pyrittiin saavuttamaan pitkäjänteisesti, ei lyhyiden säästöohjelmien kautta. Lean-ajattelu ja muut systemaattiset menetelmät olivat keinoja tukea päätöksenteon laatua ja toimintaprosessien sujuvuutta. Myös tekoälyn rooli nähtiin rakentavasti: se vapauttaa asiantuntijoiden aikaa ja mahdollistaa keskittymisen tehtäviin, joissa ihmisen tuottama arvo korostuu.
2025 jälkimmäisen puoliskon havaintojen perusteella vuosi 2026 näyttää siltä, että organisaatiot jatkavat strategisen selkeyden ja toimintakyvyn vahvistamista. Konsulttiverkko lähtee uuteen vuoteen vahvasta asemasta – kumppanina, joka auttaa rakentamaan rakenteita ja ratkaisuja tilanteessa, jossa luotettavalle asiantuntijatuelle on selkeä tarve.