Vastuullisuusraportoinnin keskeiset teemat

27.11.2023Blogi, Vastuullisuus

Päivitetty, voimaan tullut Corporate Sustainability Reporting -direktiivi (CSRD) asettaa yrityksille velvollisuuksia vastuullisuusraportoinnin saralla. Raportointia vaaditaan vuoden 2024 toiminnasta ja tästä eteenpäin tuleviin vuosiin.

Alla on tiivistettynä mitä osa-alueita raportointivelvollisuus kattaa:

Environmental Sustainability:

  • luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien säilymisen turvaaminen
  • huomion kiinnittäminen liiketoiminnan ympäristövaikutuksiin, kuten hiilijalanjälkeen ja kiertotalouteen.

Social Sustainability:

  • liiketoiminnan sosiaalisten vaikutusten ja ihmisoikeuksien huomiointi.
  • tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen työympäristöissä.

Governance:

  • hyvän hallintotavan kehittäminen kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla.
  • whistleblowing-ilmoituskanavan käyttäminen väärinkäytösten varalta.
  • code of Conductin, eettisiä toimintaperiaatteiden noudattaminen.

Olemme toteuttaneet useita CSRD-valmiuden luovia projekteja, ja kokemustemme mukaan selkeästi työllistävin osa-alue on liiketoiminnan ympäristövaikutusten arviointi. Raportointivaatimus on tältä osin hyvin yksityiskohtaisella tasolla. Toisaalta, ympäristövaikutusten arviointi on usein suoraan yhteydessä tuottavuuteen, eli tunnistamalla ympäristövaikutukset luodaan samalla yksityiskohtainen malli toimitusketjun seurantaan.

Raportointi ei ole vain “nice to know”, vaan tunnistamalla ja laskelmalla päästöjä, tunnistetaan myös potentiaalisia tehostamisen kohteita, esimerkiksi energiansäästön osalta. Vihreä siirtymä tarjoaa siis myös vastuullisuuden lisäksi konkreettisia hyötyjä liiketoiminnan johtamiseen.

Konsulttiverkko – Luotettava kumppanisi vastuullisuusraportoinnin polulla

Me Konsulttiverkossa olemme valmiina auttamaan sinua ja yritystäsi tämän uuden aikakauden haasteissa ja mahdollisuuksissa.

Autamme sinua vastuullisuustyön aloittamisessa, tuemme jo olemassa olevaa vastuullisuustyötänne ja kartoitamme liiketoimintasi tarpeelliset kehityskohdat.

Asiantuntijamme räätälöivät palvelumme aina asiakaskohtaisesti vastaamaan juuri tarpeisiinne.

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.