Blogi - Konsulttiverkko https://konsulttiverkko.fi/kategoria/blogi/ Näkemyksellistä konsultointia Mon, 05 Oct 2026 11:00:57 +0000 fi hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://konsulttiverkko.fi/wp-content/uploads/2021/02/cropped-Konsulttiverkko_Logo_512x512px-1-32x32.gif Blogi - Konsulttiverkko https://konsulttiverkko.fi/kategoria/blogi/ 32 32 Arvoketjuanalyysi strategiatyön tukena https://konsulttiverkko.fi/arvoketjuanalyysi-strategiatyon-tukena/ Fri, 02 Oct 2026 13:48:12 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=9638 The post Arvoketjuanalyysi strategiatyön tukena appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa https://konsulttiverkko.fi/kuopion-kaupunki-uudisti-tietohallintonsa-toimintamallin-konsulttiverkko-kumppanina-muutoksessa/ Sat, 20 Jun 2026 10:48:39 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=9016 Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
"Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti." Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.

The post Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Onko ”valmisohjelmisto ensin” ajattelu jäämässä historiaan? https://konsulttiverkko.fi/onko-valmisohjelmisto-ensin-ajattelu-jaamassa-historiaan/ Tue, 02 Jun 2026 13:21:57 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=9225 The post Onko ”valmisohjelmisto ensin” ajattelu jäämässä historiaan? appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Verkkosivuston uudistuksessa onnistuminen ilman teknistä stressiä https://konsulttiverkko.fi/verkkosivuston-uudistuksessa-onnistuminen-ilman-teknista-stressia/ Fri, 22 May 2026 13:10:43 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=9158 The post Verkkosivuston uudistuksessa onnistuminen ilman teknistä stressiä appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Turussa tulevaisuuden kouluruoka valmistetaan asiantuntijuudella ja teknologialla https://konsulttiverkko.fi/turussa-tulevaisuuden-kouluruoka-valmistetaan-asiantuntijuudella-ja-teknologialla/ Mon, 23 Mar 2026 06:00:27 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=8953 The post Turussa tulevaisuuden kouluruoka valmistetaan asiantuntijuudella ja teknologialla appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi https://konsulttiverkko.fi/syksyn-2025-toimeksiannot-korostivat-rakenteellista-uudistumista-strateginen-resilienssi-vahvistuu-vuoden-2026-teemaksi/ Sat, 06 Dec 2025 04:00:58 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=8587 Syksy 2025 oli Konsulttiverkolle työntäyteinen ja monipuolinen, ja toimeksiannoissa näkyi selkeä yhteinen piirre: yritykset ja julkishallinto pyrkivät vahvistamaan rakenteitaan ja varmistamaan päätöksenteon laadun epävarmassa taloustilanteessa. Muutoshalukkuus ei ollut reaktiivista, vaan pitkän aikavälin toimintakykyä rakentavaa. Tämä antaa perusteen odottaa vuodesta 2026 tasapainoista, vaikka talouden yleiskuva pysyy haastavana.
Yritysten puolella työ keskittyi pitkän aikavälin kilpailukyvyn varmistamiseen. Teknologia- ja palveluyrityksissä pohdittiin kasvun uutta suuntaa, rakennettiin uusia liiketoimintoja ja tarkennettiin toimintamalleja vastaamaan markkinoiden muutoksia. Samalla suurten investointien ja yritysjärjestelyjen yhteydessä haettiin ulkopuolista näkemystä varmistamaan päätösten perusteltavuus. Digitalisaatio jatkoi rooliaan keskeisenä kehityksen mahdollistajana: logistiikan ja monikanavaisuuden parantaminen sekä ERP-kilpailutukset kuvastivat tavoitetta parantaa sekä asiakaskokemusta että sisäistä tuottavuutta.
Myös julkishallinnossa toiminnan rakenteellinen kehittäminen nousi vahvasti esille. Kuopion kaupungin tietohallinnon strategiatyö toi esiin tarpeen yhdistää digitalisaatio, tiedolla johtaminen ja kustannusvaikuttavuus yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Tekoälyä tarkasteltiin ennen kaikkea työn tehostajana ja palvelujen kehittämisen tukena. Kuntien elinvoimatyö oli aktiivista: esimerkiksi Kemin risteilytoiminnan kehittäminen osoitti, että uutta kasvua haetaan rohkeasti myös perinteisten toimialojen ulkopuolelta.
Syksyn toimeksiantoja yhdisti tavoite luoda pysyviä parannuksia toiminnan rakenteisiin. Kustannustehokkuutta pyrittiin saavuttamaan pitkäjänteisesti, ei lyhyiden säästöohjelmien kautta. Lean-ajattelu ja muut systemaattiset menetelmät olivat keinoja tukea päätöksenteon laatua ja toimintaprosessien sujuvuutta. Myös tekoälyn rooli nähtiin rakentavasti: se vapauttaa asiantuntijoiden aikaa ja mahdollistaa keskittymisen tehtäviin, joissa ihmisen tuottama arvo korostuu.
2025 jälkimmäisen puoliskon havaintojen perusteella vuosi 2026 näyttää siltä, että organisaatiot jatkavat strategisen selkeyden ja toimintakyvyn vahvistamista. Konsulttiverkko lähtee uuteen vuoteen vahvasta asemasta – kumppanina, joka auttaa rakentamaan rakenteita ja ratkaisuja tilanteessa, jossa luotettavalle asiantuntijatuelle on selkeä tarve.

The post Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana https://konsulttiverkko.fi/moderni-erp-yrityksen-toimintamallien-ja-prosessien-uudistajana/ Wed, 03 Dec 2025 07:00:20 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=8623 Konsulttiverkko on toteuttanut vuoden 2025 aikana useita ERP-kilpailutusprosesseja ja vaatimusmäärittelyjä osana teollisuuden, julkisen sektorin ja erikoiskaupan toimialoja. Monella voi olla muistissa vuosien takaa olevat “hitaat ja kankeat” ERP-ratkaisut, jotka enemmän hidastavat kuin mahdollistavat liiketoimintaa. ERP:iin ei oikein kukaan halua “koskea”. Sitä vain käytetään, mutta kukaan ei tunnusta, ettei vahingossa saa “asiantuntijan” hattua.
Moderni pilvipohjainen ERP on kuitenkin eri maata. Aivan viime aikoina on ERP-ratkaisuihin tullut tai tulossa voimakkaasti tekoälyn tuomia uusia mahdollisuuksia. Automaatioasteen nostaminen ja rutiinitehtävien eliminointi helpottuvat huomattavasti kun AI-agentin voi laittaa tekemään ne tylsät “jonkun pitäisi vielä naputella nämä sinne järjestelmään” -hommat. Tekoäly ihmisen apurina ERP:n käytössä tulee kokonaan muuttamaan tavan miten lähestymme tätä perinteistä “monoliittia”.
ERP ei olekaan enää tiiliskivi, vaan se keskustelee, rikastaa dataa, ja auttaa käyttäjää annetun tehtävän suorittamisessa. Mikäli näitä edes juuri jää, koska tekoäly voi itse ottaa ERP:n haltuun ja hoitaa 80%+ tehtävistä automaattisesti. Ihmiselle jää vain listojen tarkastaminen ja hyväksyntä - ERP on jo tekoälyä hyödyntäen “naputellut” datan ja täydentänyt puuttuvat kentät. Tilaus- ja tuotantolomakkeet ovat valmiita seuraavaan prosessivaiheeseen. Ihmisen tehtäväksi jää lennonjohtajan tavoin vain vahtia että kaikki toimii.
Lisäksi, jos rohkeus riittää, tekoälyn avulla voi myös “kuka tahansa” suorittaa vähintään yksinkertaisia skriptejä ja kustomointeja ERP:iin. Tekoäly tuottaa tietokantakyselyyn tai lomakkeen muokkaamiseen tarvittavan skriptin. Enää ei ERP ole monoliitti, jolle kukaan ei voi mitään, tai ainakin se tulisi hyvin kalliiksi. Toki, yrityksen oma data = oma vastuu ;-)
Nyt on oikea aika tutustua modernin ERP-ratkaisun mahdollisuuksiin oman liiketoiminnan uudistajana. Mikäli organisaatiossasi tehdään tilaus-tuotannon-laskutukseen liittyen jotain työvaihetta vielä Excelillä, niin tämän voi 100% varmasti automatisoida. Konsulttiverkko auttaa mielellään tunnistamaan toimintamallien ja prosessien uudistamisen mahdollisuuksia modernin teknologian avulla!
Konsulttiverkko on kokeneiden konsulttien verkosto, joka tuottaa asiakkailleen räätälöityä neuvonantoa ja luottamukseen perustuvia ratkaisuja. Keskitymme siihen, mikä on asiakkaalle olennaisesti arvokasta.

The post Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Hankintalaki ja AI: Julkisen sektorin kuumimmat puheenaiheet 2025 https://konsulttiverkko.fi/hankintalaki-ja-ai-julkisen-sektorin-kuumimmat-puheenaiheet-2025/ Mon, 01 Dec 2025 06:00:56 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=8600 Syksyn aikana olemme taas saaneet keskustella lukuisten mielenkiintoisten ja keskenään erilaisten julkisorganisaatioiden kanssa. Vuoden lopuksi onkin hyvä tehdä hieman yhteenvetoa siitä, mitkä ovat olleet syksyn kuumat perunat ja ennakoida tulevaa – puhuttavatko ne myös ensi vuonna vai siirtyykö painopiste muualle?
Hankintalaki
Median tapaan hankintalain uudistus on ollut paljon puhuttanut teema. Tätä kirjoittaessani eduskuntakäsittely on vielä edessä ja lain lopullinen muotoilu avoinna. Lakimuutos on herättänyt julkisorganisaatiot pohtimaan hankintoja myös strategisen merkityksen kannalta, paikoin hankintaosaaminen on poistunut talosta vaikkapa eläköitymisen tai työpaikan vaihdon myötä, eikä korvaavaa henkilöä ole palkattu, kun hankintoja on voitu tehdä inhouse-yhtiöiden kautta. Nyt tuleekin eteen pohdinta, tehdäänkö strateginen valinta hankkia osaamista sisään vai korvataanko inhouse-yhtiöt ulkoisilla kumppaneilla kuten kilpailutuskonsulteilla? Siitä kaikki osapuolet, sekä julkiset ostajat että me palveluntarjoajat, lienemme yksimielisiä, että nykyiselläänkin hankintalailla on kauniisti sanottuna ”työllistävä vaikutus” eikä lain uudistus vaikuttaisi sitä ainakaan vähentävän. Pienemmissä julkisorganisaatioissa lakimuutoksen vaikutukset ovat laajoja toimijoita merkittävämmät ja korvaavia hankintakanavia kuten hankintaringit tai yhteishankinnat tullaan varmasti pyörittelemään.
Tekoälyn hyödyntäminen
Tekoälyn osalta tunnelmat vaikuttavat odottavan uteliailta ja laajamittainen hyödyntäminen tapahtunee asteittain lähitulevaisuudessa. Erilaiset tekoälyä käyttävät ratkaisut ovat arkipäivää esimerkiksi asiakaspalvelussa ja monesti asiakaspalvelupolun jossain vaiheessa vastassa on chatbot tai asiakkaan sanallisen kuvauksen perusteella oikeaan palvelunumeroon ohjaava puhebot, mutta monissa keskusteluissa nousee esiin varovaisuus. Fiksut, avoimesti jaetut käyttöcaset, joista kerrotaan myös sudenkuopat ja ”lessons learnt” ovat kullan arvoisia tekoälyn laajemman käyttöönoton edistämiseksi.
Yhteenveto
Ei tarvitse olla ihmeempi ennustaja arvioidakseen, että hankintalain tiimoilta keskustelut ja pohdinnat jatkuvat ensi vuonna, ja käytännön muutosten tarve haastaa organisaatiot ja niiden prosessit äärimmilleen. Tekoäly voi olla hankintojen tukena esimerkiksi sopivista palveluntarjoajista koostettavan short listauksen keräämisessä / keräämisen muodossa tai luomassa yhteenvetoja organisaation eri osista kertyneistä ideoista ja toiveista tarvekartoitusvaiheessa. Vielä ei kuitenkaan olla siellä, että AI pyöräyttäisi kilpailutuksen ostajan puolesta. Se pitää ostajan toistaiseksi hoitaa itse, uudistuneen inhouse-yhtiön kautta tai ottaa kaveriksi kilpailutuskonsultti.

The post Hankintalaki ja AI: Julkisen sektorin kuumimmat puheenaiheet 2025 appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Voiko tekoäly korvata asiantuntijakonsultoinnin? https://konsulttiverkko.fi/voiko-tekoaly-korvata-luottamukseen-perustuvan-asiantuntijakonsultoinnin/ Mon, 13 Oct 2025 10:48:48 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=7713 Voiko tekoäly korvata luottamukseen perustuvan asiantuntijakonsultoinnin? Lyhyt vastaus: Ei voi. Konsulttiverkossa uskomme, että tekoäly toimii parhaimmillaan arvokkaana kumppanina. Se tekee perusteellista pohjatyötä, mutta vain konsultti pystyy tuomaan mukanaan kriittisen ajattelun, asiakaskohtaisen räätälöinnin ja luottamuksen.
Käytämme tekoälyä työmme tukena, emme sen korvaajana, jotta voimme keskittyä tuottamaan asiakkaillemme maksimaalista lisäarvoa.
Tutustu tarkemmin Jussin näkemykseen siitä, miten meidän symbioosimme tekoälyn kanssa toimii.
#AI #konsultti #strategia #arvonluonti #teknologia"

The post Voiko tekoäly korvata asiantuntijakonsultoinnin? appeared first on Konsulttiverkko.

]]> Tiedolla johtaminen tekoälyn käyttöönotossa ja tulosten seurannassa https://konsulttiverkko.fi/tiedolla-johtaminen-tekoalyn-kayttoonotossa-ja-tulosten-seurannassa/ Mon, 06 Oct 2025 10:52:36 +0000 https://konsulttiverkko.fi/?p=7380 The post Tiedolla johtaminen tekoälyn käyttöönotossa ja tulosten seurannassa appeared first on Konsulttiverkko.

]]>