
Valmennukset
Valmennamme ja koulutamme johtoryhmiä, esihenkilöitä ja henkilöstöä muun muassa OKR-menetelmässä, muutosjohtamisessa sekä jatkuvassa parantamisessa.

Hankkeiden johtaminen
Lukuisten toimeksiantojen kokemuksella kauttamme on mahdollisuus projektipäällikön palveluihin ja/tai projektien ja hankkeiden operatiivisen johtamisen tukeen henkilöstölle.

Kilpailutusprosessit
Toteutamme vaatimusmäärittelyt, läpiviemme kilpailutusprosessit ja konsultoimme teknologiavalinnoissa, kuten esimerkiksi ERP/CRM-ratkaisujen hankintoihin liittyen.

Selvitykset ja analyysit
Toteutamme kymmenien toimeksiantojen kokemuksella niin pienemmät kuin suuremmat analyysit ja selvitykset, kuten esimerkiksi nykytila-analyysit sekä markkinakartoitukset.

Myynnin kehittäminen
Autamme organisaatioita myynnin ja markkinoinnin toimintamallien, prosessien sekä kyvykkyyksien kehittämisessä konsultoinnin, koulutuksen ja valmennuksen avulla.

Prosessien kehittäminen
Parannamme operatiivista toimintaa prosesseja sekä johtamisjärjestelmiä kehittämällä. Lean - ja ketterin menetelmin vapautamme resursseja, ja lyhennämme läpimenoaikoja.

Vastuullinen liiketoiminta
Autamme määrittämään vastuullisuuden osa-alueet, yhtiön tavoitteet ja askeleet, kuinka saavuttaa ne. Nostamme asiakkaiden osaamista ja ymmärrystä vastuullisuudessa.

Strategiatyön tuki
Tuemme yrityksiä strategisen suunnan määrittämisessä ja käytäntöön viennissä. Työmme kattaa tarvittavat analyysit, innovatiiviset vaihtoehdot sekä selkeät tulevaisuuden askeleet.

Päätöksenteon tuki
Neutraalina tahona teemme vuosittain lukuisia selvityksiä sekä analyyseja vaihtelevista aiheista. Koostamme faktat sekä syvällisen näkemyksen päätöksentekoa tukemaan.
Ajankohtaista
Strateginen neuvonanto: Second Opinion mittavalle teollisuusinvestoinnille
💡 Olemme innoissamme voidessamme kertoa, että suomalaisen teollisuusyrityksen ollessa vaativan päätöksenteon...
Konsulttiverkko toteuttaa Kemin risteilytoiminnan kehittämishankkeen
Konsulttiverkko on valittu toteuttamaan Kemin Vihreä matkailuaalto -hankkeen risteilytoiminnan asiantuntijatyö. Tämä...
Strateginen logistiikan kehittäminen – avain parempaan asiakaskokemukseen ja liiketoiminnan suorituskykyyn
🔑 Strateginen logistiikan kehittäminen – avain parempaan asiakaskokemukseen ja liiketoiminnan suorituskykyyn Autoimme...
Blogit
Voiko tekoäly korvata asiantuntijakonsultoinnin?
Voiko tekoäly korvata luottamukseen perustuvan asiantuntijakonsultoinnin? Lyhyt vastaus: Ei voi. Konsulttiverkossa uskomme, että tekoäly toimii parhaimmillaan arvokkaana kumppanina. Se tekee perusteellista pohjatyötä, mutta vain konsultti pystyy tuomaan mukanaan kriittisen ajattelun, asiakaskohtaisen räätälöinnin ja luottamuksen.
Käytämme tekoälyä työmme tukena, emme sen korvaajana, jotta voimme keskittyä tuottamaan asiakkaillemme maksimaalista lisäarvoa.
Tutustu tarkemmin Jussin näkemykseen siitä, miten meidän symbioosimme tekoälyn kanssa toimii.
#AI #konsultti #strategia #arvonluonti #teknologia”
Tiedolla johtaminen tekoälyn käyttöönotossa ja tulosten seurannassa
Tiedolla johtaminen on nykypäivänä organisaatioiden toiminnan kulmakivi, erityisesti nykyisenä tekoälyn hyödyntämisen...
CSRD-raportoinnin aikatauluihin helpotusta – kaksi vuotta lisäaikaa
Syksyllä 2023 kirjoitimme siitä, miten kestävyysraportoinnin pelisäännöt ovat muuttumassa. Corporate Sustainability...