ERP-ohjelmiston vaatimusmäärittely ja kilpailutusprosessin läpivienti

ASIAKASREFERENSSI, Projektin johtaminen

Lähtötilanteessa noin 40 miljoonaa vaihtava valmistavan teollisuuden yritys tarvitsi konsernitasoisen ERP-ratkaisun, korvaten yhtiössä käytössä olevat useat ja vanhentuneet järjestelmät. Vaatimukset konsernitasoiselle ratkaisulle ohjasivat kansainvälisiin ohjelmistoihin.

Kuinka Konsulttiverkko auttoi ?

Konsulttiverkko toi avuksi kokeneen tiimin, jolla on yli 50 vuoden kumulatiivinen kokemus liiketoimintalähtöisistä muutosprojekteista, vaatimusmäärittelystä, tavoitetilan asettamisesta ja ratkaisutoimittajien kilpailutuksesta. Tiimi vei prosessin läpi alusta loppuun alkaen vaatimuksista ratkaisun käyttöönottoon.

Tulokset

Lopputuloksena yhtiöllä on konsernitasoinen moderni ja pilvipohjainen ERP-ratkaisu ja hankkeen seuraavat vaiheet laajentavat edelleen käyttöä tuotannon puolella. Yhtiöllä on myös  kokonaisvaltainen näkymä konsernitasolla esimerkiksi varastoarvoihin ja keskeneräiseen työhön. Tämä on merkittävä muutos lähtötilanteeseen, jossa tietoa koottiin useasta eri järjestelmästä.

 

Voimmeko olla myös teille avuksi?
Konsulttiverkko tuntee hyvin keskeiset pilvipohjaiset ERP-toimittajat ja integraattorit. Olemme luotettu toimija niin sanotusti asiakkaan puolen neuvonantajana vaatimusmäärittelyssä ja kilpailutuksessa. Tuemme myös käyttöönotoissa tilaajan puolen projektipäällikön roolissa.

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.