Kansainvälisen kasvun mahdollistaminen: Asiakastuen keskittäminen menestyksekkäästi

ASIAKASREFERENSSI, Kasvu

Tilanne

Yhtiö on voimakkaasti kasvava, hoiva-alan teknologiatoimittaja, joka toimii tällä hetkellä noin 10:ssa maassa. Yrityksen tuotteiden loppukäyttäjiä on hoitohenkilökunta. Tuotteisiin liittyvä asiakastuki oli maakohtaisesti hajautettu. Voimakkaan kasvun johdosta asiakastuen hallinta paikallisesti johti vaihteleviin, monimutkaisiin ja tehottomiin prosesseihin. Lisäksi yhtiö käytti useita paikallisia kumppaneita tukemaan resurssien saatavuutta.

Tavoitetila

Yhtiö on päättänyt keskittää asiakastuen ja yhtenäistää paikalliset prosessit. Muutoksen tueksi tarvittiin yksi laaja-alainen, asiakastukipalveluja tarjoava kumppani, joka voi tarjota palvelun kaikilla yhtiön markkina-alueen kielillä. Yhtiö aloitti kilpailutusprosessin yhden kumppanin malliin siirtymisestä ja asiakastuen toimintojen keskittämisestä valitulle kumppanille.

Kuinka Konsulttiverkko auttoi?

Konsulttimme määrittivät asiakastuen tavoitetilan ja kilpailutuksen piirissä olevien palvelujen laajuuden. Yhdessä yhtiön avainhenkilöiden kanssa toteutimme markkinavuoropuhelun ja kilpailutuksen prosessin kansainvälisen tason palveluntarjoajien kanssa. Toimeksiantomme lopputuloksena valittiin yksi kumppani ja aloitettiin toimintojen transitio palveluntarjoajalle yhteen kohdemaahan, josta palvelua tarjotaan keskitetysti kaikilla kielillä. Täten ratkaisu turvaa myös yhtiön kasvun uusille markkinoille kustannustehokkaasti.

Tulokset

Yhtiöllä on nyt yksi valittu kumppani asiakastuen palvelujen tarjoamiseen, ja jatkossa tarve maakohtaisille ratkaisuille on vähäisempi. Kasvuyhtiön laajentuessa uusille markkinoille, kysyntä ohjataan tälle kumppanille, mikä mahdollistaa kannattavan ja voimakkaan kasvun. Lisäksi toimintamallit ja prosessit ovat suoraviivaisempia ja kustannustehokkaampia verrattuna paikallisesti tuotettuihin ratkaisuihin.

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.