HakuSearch

Kulunut vuosi ja katsaus tulevaan

17.12.2024Blogi

Hei!
Kuulumisia kuluneesta vuodesta ja katsaus tulevaan. Kuluvaa vuotta sävytti epävarmuus - jollain aloilla meni heikommin, joillain suht normaalisti, ja muutamilla aloilla erittäin hyvin. Turbulenssia siis riitti. Yhteinen tekijä on ollut kulutuskysynnän heikko kehitys. Pitkää rahaa tekevillä toimialoilla, esimerkiksi energiasektorilla, on ollut paljon meneillään. Samoin kansainvälinen ohjelmistotuoteliiketoiminta kapeassa sektorissa on pärjännyt hyvin.

Konsulttiverkko on toiminut vuoden aikana laaja-alaisesti eri toimialoilla. Teemat ovat kattaneet muun muassa kasvustrategiaa, investointien suunnittelua, markkinakartoituksia, yrityskauppojen valmistelua, vastuullisuutta, operatiivista tehostamista ja teknologian parempaan hyödyntämiseen liittyviä toimeksiantoja.

Ensi vuoden osalta odotamme pitkälti samojen teemojen ympärillä olevaa kysyntää. Kotimaan markkinassa näemme erityisesti erilaisten järjestelyjen ja konsolidaation lisääntyvän, joka on seurausta markkinoiden ja toimialojen polarisaatiosta. Kansainvälisesti toimimme useamman teknologiayhtiön kanssa ja siellä näkymät ovat olleet valoisammat kautta linjan. Järjestelyt yhdistettynä kuluttajakysynnän elpymiseen luovat kaivattua uutta kasvua. Erityisesti näemme trendinä tilanteen, jossa perinteiset toimialat saavat uusia haastajia uusilta toimijoilta ja toimialoilta. Murros on aina mahdollisuus haastaa vakiintuneita malleja.

Tämän johdosta Konsulttiverkossa odotamme mielenkiinnolla tulevaa vuotta ja tässä olevia mahdollisuuksia. Hyvää pyhien odotusta ja uutta vuotta 2025!

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi

Syksyn 2025 toimeksiannot korostivat rakenteellista uudistumista – strateginen resilienssi vahvistuu vuoden 2026 teemaksi

6.12.2025

Syksy 2025 oli Konsulttiverkolle työntäyteinen ja monipuolinen, ja toimeksiannoissa näkyi selkeä yhteinen piirre: yritykset ja julkishallinto pyrkivät vahvistamaan rakenteitaan ja varmistamaan päätöksenteon laadun epävarmassa taloustilanteessa. Muutoshalukkuus ei ollut reaktiivista, vaan pitkän aikavälin toimintakykyä rakentavaa. Tämä antaa perusteen odottaa vuodesta 2026 tasapainoista, vaikka talouden yleiskuva pysyy haastavana.
Yritysten puolella työ keskittyi pitkän aikavälin kilpailukyvyn varmistamiseen. Teknologia- ja palveluyrityksissä pohdittiin kasvun uutta suuntaa, rakennettiin uusia liiketoimintoja ja tarkennettiin toimintamalleja vastaamaan markkinoiden muutoksia. Samalla suurten investointien ja yritysjärjestelyjen yhteydessä haettiin ulkopuolista näkemystä varmistamaan päätösten perusteltavuus. Digitalisaatio jatkoi rooliaan keskeisenä kehityksen mahdollistajana: logistiikan ja monikanavaisuuden parantaminen sekä ERP-kilpailutukset kuvastivat tavoitetta parantaa sekä asiakaskokemusta että sisäistä tuottavuutta.
Myös julkishallinnossa toiminnan rakenteellinen kehittäminen nousi vahvasti esille. Kuopion kaupungin tietohallinnon strategiatyö toi esiin tarpeen yhdistää digitalisaatio, tiedolla johtaminen ja kustannusvaikuttavuus yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Tekoälyä tarkasteltiin ennen kaikkea työn tehostajana ja palvelujen kehittämisen tukena. Kuntien elinvoimatyö oli aktiivista: esimerkiksi Kemin risteilytoiminnan kehittäminen osoitti, että uutta kasvua haetaan rohkeasti myös perinteisten toimialojen ulkopuolelta.
Syksyn toimeksiantoja yhdisti tavoite luoda pysyviä parannuksia toiminnan rakenteisiin. Kustannustehokkuutta pyrittiin saavuttamaan pitkäjänteisesti, ei lyhyiden säästöohjelmien kautta. Lean-ajattelu ja muut systemaattiset menetelmät olivat keinoja tukea päätöksenteon laatua ja toimintaprosessien sujuvuutta. Myös tekoälyn rooli nähtiin rakentavasti: se vapauttaa asiantuntijoiden aikaa ja mahdollistaa keskittymisen tehtäviin, joissa ihmisen tuottama arvo korostuu.
2025 jälkimmäisen puoliskon havaintojen perusteella vuosi 2026 näyttää siltä, että organisaatiot jatkavat strategisen selkeyden ja toimintakyvyn vahvistamista. Konsulttiverkko lähtee uuteen vuoteen vahvasta asemasta – kumppanina, joka auttaa rakentamaan rakenteita ja ratkaisuja tilanteessa, jossa luotettavalle asiantuntijatuelle on selkeä tarve.

Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana

Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana

3.12.2025

Konsulttiverkko on toteuttanut vuoden 2025 aikana useita ERP-kilpailutusprosesseja ja vaatimusmäärittelyjä osana teollisuuden, julkisen sektorin ja erikoiskaupan toimialoja. Monella voi olla muistissa vuosien takaa olevat “hitaat ja kankeat” ERP-ratkaisut, jotka enemmän hidastavat kuin mahdollistavat liiketoimintaa. ERP:iin ei oikein kukaan halua “koskea”. Sitä vain käytetään, mutta kukaan ei tunnusta, ettei vahingossa saa “asiantuntijan” hattua.
Moderni pilvipohjainen ERP on kuitenkin eri maata. Aivan viime aikoina on ERP-ratkaisuihin tullut tai tulossa voimakkaasti tekoälyn tuomia uusia mahdollisuuksia. Automaatioasteen nostaminen ja rutiinitehtävien eliminointi helpottuvat huomattavasti kun AI-agentin voi laittaa tekemään ne tylsät “jonkun pitäisi vielä naputella nämä sinne järjestelmään” -hommat. Tekoäly ihmisen apurina ERP:n käytössä tulee kokonaan muuttamaan tavan miten lähestymme tätä perinteistä “monoliittia”.
ERP ei olekaan enää tiiliskivi, vaan se keskustelee, rikastaa dataa, ja auttaa käyttäjää annetun tehtävän suorittamisessa. Mikäli näitä edes juuri jää, koska tekoäly voi itse ottaa ERP:n haltuun ja hoitaa 80%+ tehtävistä automaattisesti. Ihmiselle jää vain listojen tarkastaminen ja hyväksyntä – ERP on jo tekoälyä hyödyntäen “naputellut” datan ja täydentänyt puuttuvat kentät. Tilaus- ja tuotantolomakkeet ovat valmiita seuraavaan prosessivaiheeseen. Ihmisen tehtäväksi jää lennonjohtajan tavoin vain vahtia että kaikki toimii.
Lisäksi, jos rohkeus riittää, tekoälyn avulla voi myös “kuka tahansa” suorittaa vähintään yksinkertaisia skriptejä ja kustomointeja ERP:iin. Tekoäly tuottaa tietokantakyselyyn tai lomakkeen muokkaamiseen tarvittavan skriptin. Enää ei ERP ole monoliitti, jolle kukaan ei voi mitään, tai ainakin se tulisi hyvin kalliiksi. Toki, yrityksen oma data = oma vastuu 😉
Nyt on oikea aika tutustua modernin ERP-ratkaisun mahdollisuuksiin oman liiketoiminnan uudistajana. Mikäli organisaatiossasi tehdään tilaus-tuotannon-laskutukseen liittyen jotain työvaihetta vielä Excelillä, niin tämän voi 100% varmasti automatisoida. Konsulttiverkko auttaa mielellään tunnistamaan toimintamallien ja prosessien uudistamisen mahdollisuuksia modernin teknologian avulla!
Konsulttiverkko on kokeneiden konsulttien verkosto, joka tuottaa asiakkailleen räätälöityä neuvonantoa ja luottamukseen perustuvia ratkaisuja. Keskitymme siihen, mikä on asiakkaalle olennaisesti arvokasta.

Aiheet

Arkisto