Markkinanäkymiä

4.3.2024Blogi, Kasvu

Kuulumisia markkinoilta.
Suomi on nyt virallisesti taantumassa eli bruttokansantuote on laskenut kaksi kvartaalia peräkkäin. Ei kuitenkaan heitetä kirvestä kaivoon koska hätä ei ole tämännäköinen. Alla muutamia pointteja nostettuna keskusteluista elinkeinoelämän päättäjien kanssa:

  1. Tunnelin päässä on valoa. Kasvu alkaa syksyllä. Nyt jo tehdään tähän viittaavia päätöksiä.
  2. Kasvu lähtee suurten yritysten vetämänä ja luo arvoketjussa kasvua myös muille. Vienti on edelleen kasvun kulmakivi
  3. Megatrendit eivät pysähdy. Vihreä siirtymä ja vastuullisuus luovat uusia mahdollisuuksia

Päivän otsikot kertovat tilanteen juuri nyt, mutta onneksi yrityksissä ei tehdä päätöksiä niiden perusteella, vaan tulevaisuuteen ennakoivasti. Jopa vuosia eteenpäin. Eihän mikään yritys onneksi perusta päätöksiään pitkän tähtäimen nollakasvuun. Kasvu on aina tavoitteena. Ja nyt pitkän matalan kasvun jälkeen toimintaympäristö on sellainen, että kasvuun jopa aidosti uskotaan. Rakentavalla tavalla nähdään ettei tässä ole muuta vaihtoehtoa. Ehkä aiemmin on ollut. Näillä teeseillä kohti kevättä!

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.