Strategiatyö sähkönsiirtoyhtiölle

ASIAKASREFERENSSI, Strategia

TILANNE

Asiakas on kuntaomisteinen sähkönsiirtoyhtiö. Yhtiö tarvitsi uuden strategian, joka ottaa kantaa mm. toimintaympäristön muutoksiin 5 ja 10 vuoden tähtäimellä. Strategian keskiössä oli valinnat siitä mitä yhtiö tekee ja ei tee. Yhtiö on mukana mm. useassa eri osakkuusyhtiössä ja toimintoja on sekä ulkoistettu että tehty itse. Lisäksi siirtohinnoittelu, huoltovarmuusinvestoinnit ja toiminnan tehokkuus olivat pohdinnan aiheena.

TAVOITETILA

Yhtiön tavoite on olla elinvoimainen sähkönsiirtoyhtiö sekä pitää siirtohinnat toimialaan nähden kohtuullisella tasolla. Siirtoverkolla mitattuna yhtiö on Suomen 3. suurin käyttöpaikkaa kohden. Yhtiö tarvitsi strategian miten elinvoimaisuus voidaan turvata tulevina vuosina ja mitä päätöksiä tämä vaatii.

KUINKA KONSULTTIVERKKO AUTTOI?

Konsulttiverkko hyödynsi todennettua keskikokoiselle organisaatiolle sovitettua lähestymistapaa yhtiötason strategiaprosessin läpivientiin. Työssä osallistettiin laajasti eri sidosryhmiä. Työ viimeisteltiin yhdessä yhtiön hallituksen kanssa. Lopputuloksena yhtiöllä on määritettynä keskeiset strategiset linjaukset 5 ja 10 vuoden tähtäimellä.

TULOKSET

Yhtiöllä on kirkastettu visio, missio, arvot ja tiekartta. Lisäksi yhtiöllä ja toimivalla johdolla on valmiudet edistää koko alueen elinvoimaisuutta yhdessä omistajien kanssa.

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.