Digitaalisella disruptiolla tarkoitetaan vallitsevien toimintatapojen ja -mallien muuttumista teknologian kehittymisen ja käyttöönoton myötä. Tämä entinen muotitermi on ajankohtaisempi kuin koskaan, osittain johtuen pandemian tuomasta “pakosta” muuttua. Historiassa on paljon esimerkkejä menestyvistä yrityksistä, joilta käytännössä vedetään matto jalkojen alta uuden innovaation takia, jonka on kehittänyt pienempi yritys, jolla ei ole ison yrityksen painolastia eri muodoissa. Uusi peluri voi myös tuoda markkinoille huomattavasti edullisemman ja “riisutumman” ratkaisun, kun taas markkinajohtajat ovat keskittyneet kehittämään aina vain ominaisuuksiltaan parempia (lue kalliimpia) ratkaisuja. Nopeasti oppiva ja innovaatioita kannustava yritys tarvitsee arvomaailman, joka tukee ja kannustaa organisaatiota ottamaan riskejä. Ilman oikeanlaista kulttuuria paraskin strategia voi epäonnistua. Toisaalta oikeanlaisella kulttuurilla yritys voi edetä pitkällekin vaikka strategia on keskeneräinen – yrityksen ja erehdyksen kautta, oikealla asenteella. Ota yhteyttä ja jutellaan aiheesta lisää! Esa Övermark & KV
Strategia
Digitaalinen kasvupolku
PK-yritysten seuraavat askeleet digipolulla voivat muuttua digiloikaksi ohjelmisto- palveluiden avulla. Mitkä ovat teidän suurimmat digihaasteenne? Kehitystä on kahdenlaisia: metodologinen kokeilu ja luokittelu, jotka laajentavat vähitellen tiedon rajoja, ja...
Kriisi on mahdollisuus pitkäjänteiseen brändin rakentamiseen
Usein taantumassa pitkäjänteinen brändin rakentaminen on leikkausten alla ja fokusta siirretään taktiseen markkinointiin. Covid19 aiheuttama taantuma on eri maata. Kyseessä ei ole normaali taloudellinen häiriö vaan tulossa on murros, jolla on jopa yhteiskunnallisia...
Miten asiakaskeskeisyydellä parannetaan tuottavuutta?
Voitaisiin myös kysyä – Miten tulla paremmaksi kuin kilpailijat? On kuitenkin yksinkertaisempaa ja palkitsevampaa kääntää katse asiakkaaseen ja tuottaa parhaalla mahdollisella tavalla asiakkaalle arvoa. Asiakkaan tarpeeseen vastaamalla (mielellään hieman ylittämällä)...