Syksyn näkymiä julkisella sektorilla

13.12.2024Blogi, Julkishallinto

Vuoden loppu on hyvä hetki pysähtyä tarkastelemaan, mistä syksyn aikana on keskusteltu. Konsulttiverkon julkisen sektorin toimialajohtajana minulla on näköalapaikka alan ajankohtaisiin tarpeisiin. Tässä kolme keskeistä havaintoa syksyn asiakaskohtaamisista:

1. Digitaalisuus tuo muutospaineita

Julkiset palvelut kehittyvät kohti asiakaslähtöisyyttä, jossa palvelut pyritään yhdistämään saumattomiksi kokonaisuuksiksi. Tämä vaatii kunnilta rohkeutta luopua siilomaisesta toimintatavasta ja ajatella toimintaa uudella tavalla. Osa kunnista on edelläkävijöitä, toiset epäröivät vielä digiloikkaa.

2. Vaalikaudet vaikuttavat päätöksentekoon

Kunnissa hankkeet pyritään usein viemään päätökseen ennen valtuustokauden päättymistä. Kiire luo paineita asioiden valmistelulle. Olemme Konsulttiverkossa auttaneet kuntia tekemään päätöksiä myös tiukoissa aikatauluissa ja tukeneet tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa.

3. Tiukka talous parantaa hankintojen laatua

Hankintatoimi on viime vuosina ammattimaistunut ja kenties kiristyvä taloustilanne on terävöittänyt hankintatoimen osaamista edelleen. Syksyn aikana tarjouspyynnöissä on näkynyt aiempaa tarkempi tarvemäärittely, mikä lisää hankintojen onnistumista. Lisäksi julkiset hankinnat kiinnostavat yhä useampia yrityksiä, mikä kirittää kilpailua ja parantaa palveluiden laatua.

Yhteenveto

Syksyn havainnot osoittavat, että digitaalisuuden kehitys, vaalikausien aikataulupaineet ja talouden realiteetit tarjoavat julkiselle sektorille sekä haasteita että mahdollisuuksia. Olemme Konsulttiverkossa valmiita tukemaan alan kehitystä innovatiivisin ja asiakaslähtöisin ratkaisuin.

Lisätiedot

 

Kaisa Kärkkäinen
Toimialajohtaja, julkinen sektori
kaisa.karkkainen@konsulttiverkko.fi
+358401474166

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana

Moderni ERP yrityksen toimintamallien ja prosessien uudistajana

Konsulttiverkko on toteuttanut vuoden 2025 aikana useita ERP-kilpailutusprosesseja ja vaatimusmäärittelyjä osana teollisuuden, julkisen sektorin ja erikoiskaupan toimialoja. Monella voi olla muistissa vuosien takaa olevat “hitaat ja kankeat” ERP-ratkaisut, jotka enemmän hidastavat kuin mahdollistavat liiketoimintaa. ERP:iin ei oikein kukaan halua “koskea”. Sitä vain käytetään, mutta kukaan ei tunnusta, ettei vahingossa saa “asiantuntijan” hattua.
Moderni pilvipohjainen ERP on kuitenkin eri maata. Aivan viime aikoina on ERP-ratkaisuihin tullut tai tulossa voimakkaasti tekoälyn tuomia uusia mahdollisuuksia. Automaatioasteen nostaminen ja rutiinitehtävien eliminointi helpottuvat huomattavasti kun AI-agentin voi laittaa tekemään ne tylsät “jonkun pitäisi vielä naputella nämä sinne järjestelmään” -hommat. Tekoäly ihmisen apurina ERP:n käytössä tulee kokonaan muuttamaan tavan miten lähestymme tätä perinteistä “monoliittia”.
ERP ei olekaan enää tiiliskivi, vaan se keskustelee, rikastaa dataa, ja auttaa käyttäjää annetun tehtävän suorittamisessa. Mikäli näitä edes juuri jää, koska tekoäly voi itse ottaa ERP:n haltuun ja hoitaa 80%+ tehtävistä automaattisesti. Ihmiselle jää vain listojen tarkastaminen ja hyväksyntä – ERP on jo tekoälyä hyödyntäen “naputellut” datan ja täydentänyt puuttuvat kentät. Tilaus- ja tuotantolomakkeet ovat valmiita seuraavaan prosessivaiheeseen. Ihmisen tehtäväksi jää lennonjohtajan tavoin vain vahtia että kaikki toimii.
Lisäksi, jos rohkeus riittää, tekoälyn avulla voi myös “kuka tahansa” suorittaa vähintään yksinkertaisia skriptejä ja kustomointeja ERP:iin. Tekoäly tuottaa tietokantakyselyyn tai lomakkeen muokkaamiseen tarvittavan skriptin. Enää ei ERP ole monoliitti, jolle kukaan ei voi mitään, tai ainakin se tulisi hyvin kalliiksi. Toki, yrityksen oma data = oma vastuu 😉
Nyt on oikea aika tutustua modernin ERP-ratkaisun mahdollisuuksiin oman liiketoiminnan uudistajana. Mikäli organisaatiossasi tehdään tilaus-tuotannon-laskutukseen liittyen jotain työvaihetta vielä Excelillä, niin tämän voi 100% varmasti automatisoida. Konsulttiverkko auttaa mielellään tunnistamaan toimintamallien ja prosessien uudistamisen mahdollisuuksia modernin teknologian avulla!
Konsulttiverkko on kokeneiden konsulttien verkosto, joka tuottaa asiakkailleen räätälöityä neuvonantoa ja luottamukseen perustuvia ratkaisuja. Keskitymme siihen, mikä on asiakkaalle olennaisesti arvokasta.

Hankintalaki ja AI: Julkisen sektorin kuumimmat puheenaiheet 2025

Hankintalaki ja AI: Julkisen sektorin kuumimmat puheenaiheet 2025

Syksyn aikana olemme taas saaneet keskustella lukuisten mielenkiintoisten ja keskenään erilaisten julkisorganisaatioiden kanssa. Vuoden lopuksi onkin hyvä tehdä hieman yhteenvetoa siitä, mitkä ovat olleet syksyn kuumat perunat ja ennakoida tulevaa – puhuttavatko ne myös ensi vuonna vai siirtyykö painopiste muualle?
Hankintalaki
Median tapaan hankintalain uudistus on ollut paljon puhuttanut teema. Tätä kirjoittaessani eduskuntakäsittely on vielä edessä ja lain lopullinen muotoilu avoinna. Lakimuutos on herättänyt julkisorganisaatiot pohtimaan hankintoja myös strategisen merkityksen kannalta, paikoin hankintaosaaminen on poistunut talosta vaikkapa eläköitymisen tai työpaikan vaihdon myötä, eikä korvaavaa henkilöä ole palkattu, kun hankintoja on voitu tehdä inhouse-yhtiöiden kautta. Nyt tuleekin eteen pohdinta, tehdäänkö strateginen valinta hankkia osaamista sisään vai korvataanko inhouse-yhtiöt ulkoisilla kumppaneilla kuten kilpailutuskonsulteilla? Siitä kaikki osapuolet, sekä julkiset ostajat että me palveluntarjoajat, lienemme yksimielisiä, että nykyiselläänkin hankintalailla on kauniisti sanottuna ”työllistävä vaikutus” eikä lain uudistus vaikuttaisi sitä ainakaan vähentävän. Pienemmissä julkisorganisaatioissa lakimuutoksen vaikutukset ovat laajoja toimijoita merkittävämmät ja korvaavia hankintakanavia kuten hankintaringit tai yhteishankinnat tullaan varmasti pyörittelemään.
Tekoälyn hyödyntäminen
Tekoälyn osalta tunnelmat vaikuttavat odottavan uteliailta ja laajamittainen hyödyntäminen tapahtunee asteittain lähitulevaisuudessa. Erilaiset tekoälyä käyttävät ratkaisut ovat arkipäivää esimerkiksi asiakaspalvelussa ja monesti asiakaspalvelupolun jossain vaiheessa vastassa on chatbot tai asiakkaan sanallisen kuvauksen perusteella oikeaan palvelunumeroon ohjaava puhebot, mutta monissa keskusteluissa nousee esiin varovaisuus. Fiksut, avoimesti jaetut käyttöcaset, joista kerrotaan myös sudenkuopat ja ”lessons learnt” ovat kullan arvoisia tekoälyn laajemman käyttöönoton edistämiseksi.
Yhteenveto
Ei tarvitse olla ihmeempi ennustaja arvioidakseen, että hankintalain tiimoilta keskustelut ja pohdinnat jatkuvat ensi vuonna, ja käytännön muutosten tarve haastaa organisaatiot ja niiden prosessit äärimmilleen. Tekoäly voi olla hankintojen tukena esimerkiksi sopivista palveluntarjoajista koostettavan short listauksen keräämisessä / keräämisen muodossa tai luomassa yhteenvetoja organisaation eri osista kertyneistä ideoista ja toiveista tarvekartoitusvaiheessa. Vielä ei kuitenkaan olla siellä, että AI pyöräyttäisi kilpailutuksen ostajan puolesta. Se pitää ostajan toistaiseksi hoitaa itse, uudistuneen inhouse-yhtiön kautta tai ottaa kaveriksi kilpailutuskonsultti.