Vähittäiskaupan digitaalinen muutos

ASIAKASREFERENSSI, Kasvu, Kehittäminen

TILANNE

Suomalainen vähittäiskauppaketju, jolla yli 30 myymälää, on panostanut voimakkaasti toiminnan kehittämiseen. Yhtiö tarvitsi tukea myymälöiden digitalisaation Proof-of-Concept projektin läpiviennissä. Tätä PoC-projektia varten rakennettiin pienoismyymälä, jossa erilaisia digitaalisia ratkaisuja voitiin testata ja analysoida aidossa ympäristössä.

TAVOITETILA

Asiakas halusi sujuvoittaa ja tehostaa myymälätyötä digitaalisilla ratkaisuilla sekä löytää parhaimmat tavat digitaalisten ratkaisujen käytölle. PoC-projektin avulla haluttiin selvittää ja mitata, mitkä ovat ratkaisujen vaikutukset myymälätasolla, sekä miten hyödyt käytännössä ulosmitataan. Lisäksi haluttiin selvittää, mitkä ovat tarvittavat muutokset myymälöiden toimintamalliin sekä johtamisjärjestelmään.

KUINKA KONSULTTIVERKKO AUTTOI?

Toimeksiannossa mitattiin ja analysoitiin erilaisten digitaalisten ratkaisujen vaikutukset myymälätyöhön.Kävimme läpi asiakkaan ja myymälähenkilöstön näkökulmasta eri ratkaisut, määrällistimme vaikutukset, tunnistimme keskeiset riskit sekä laadimme suosituksen toteutusvaiheelle ja muutoksen johtamiselle koko myymäläketjussa. Lisäksi Konsulttiverkko antoi suositukset myymälöiden uuden johtamisjärjestelmän kehittämiskohteiksi.

TULOKSET

Yhtiöllä on selkeä näkemys digitaalisten ratkaisujen vaikutuksista myymälätyöhön, sekä miten hyödyt voidaan konkreettisesti ulosmitata myymälä- ja ketjutasolla. Lisäksi yhtiöllä on ymmärrys, mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ratkaisut mahdollistavat.

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Merkittävä strateginen kumppanuus käynnistymässä

Merkittävä strateginen kumppanuus käynnistymässä

Konsulttiverkko on valittu strategiseksi kumppaniksi tukemaan korkean teknologian yhtiön laaja-alaista strategian toimeenpanoa.
Tämä merkittävä toimeksianto osoittaa luottamusta Konsulttiverkon asiantuntemukseen ja kykyyn tukea asiakkaan liiketoiminnan kriittisiä muutoksia.
Toimeksianto kattaa keskeisiä alueita, jotka ovat tärkeitä yhtiön tulevaisuuden kannalta:
Uusien kasvuliiketoimintojen konseptointi ja operatiivinen jalkauttaminen.
Yhtiön rakenteen ja toimintamallin muutoksen strateginen ja operatiivinen tuki.
Tarkat markkinakartoitukset ja kohdennetun tarjooman määrittely.
Toteutustiimi koostuu Konsulttiverkon kokeneista asiantuntijoista, joilla on yhteensä yli 50 vuoden todistettu kokemus vaativien strategisten toimeksiantojen läpiviennistä. Odotamme innolla, että pääsemme aloittamaan työn ja tukemaan asiakastamme heidän kasvutavoitteidensa saavuttamisessa.

Kokonaisvaltainen kustannustehokkuuden arviointi asiakkaallemme

Kokonaisvaltainen kustannustehokkuuden arviointi asiakkaallemme

Strateginen kustannustehokkuus ja rakenteellinen selkeys ovat nousseet keskeiseksi teemaksi monissa teknologia- ja palveluyrityksissä.
Konsulttiverkko tukee parhaillaan asiakasta hankkeessa, jossa arvioimme asiakkaan liiketoimintarakennetta kokonaisuutena ja selkeytämme toimintamallia tulevaa kasvua varten.
Työmme keskittyy:
– liiketoimintarakenteen kirkastamiseen vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksia
– tuotteiden ja palvelujen priorisointiin
– kriittisten kasvua tukevien kyvykkyyksien vahvistamiseen
– kansainvälisen kasvun vahvistamiseen
Tavoitteenamme ei ole pelkkä lyhyen aikavälin säästö, vaan rakenteellinen muutos, joka parantaa yrityksen päätöksentekoa ja vahvistaa kilpailukykyä.