Vantaan kaupunki valitsi meidät kumppaniksi keittiöiden palveluverkkosuunnitelman luomiseen

28.1.2026Ajankohtaista

Laadimme Vantaan koulu-, oppilaitos- ja päiväkotikeittiöiden palveluverkkosuunnitelman seuraavalle 10 vuodelle.

Kyseessä on laaja ja strategisesti tärkeä kokonaisuus, jossa määritämme:
✅ Kaupunkitasoisen keittiöverkoston tavoitetilan.
✅ Uusien valmistavien keittiöiden optimaaliset sijainnit.
✅ Tuotantotavat, kapasiteettitarpeet ja investointivaikutukset.

Työn lopputuloksena syntyvä raportti toimii Vantaan päätöksenteon selkärankana: se antaa selkeän tiekartan toimenpiteistä, kustannusarvioista ja toteutusaikataulusta vuosille 2026-2036.

Tämä hanke vahvistaa asemaamme julkisen sektorin vaativien asiantuntijapalveluiden toimittajana. Julkiset hankinnat vaativat paitsi syvää substanssiosaamista, myös kykyä hallita monimutkaisia kokonaisuuksia, joissa huomioidaan niin talous, toiminnallisuus kuin kestävä tulevaisuuskin.

Olemme innoissamme tästä yhteistyöstä Vantaan kaupungin ja kumppaneidemme Hopealinnan ja Design Limen kanssa ja päästessämme hyödyntämään osaamistamme paremman palveluverkon rakentamiseksi!

Photo credit: Vantaan kaupunki

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Strategiatyö on parhaimmillaan tiivistä yhteispeliä

Strategiatyö on parhaimmillaan tiivistä yhteispeliä

Strategiatyö on parhaimmillaan tiivistä yhteispeliä. Tässä hieman kuulumisia viimeaikaisesta yhteistyöstämme:
Tuemme teknologiavetoista kasvuyhtiötä strategian kirkastamisessa. Työskentelemme tiiviisti yhteistyössä omistajien ja johdon kanssa rakentaaksemme kestävää suuntaa tulevaan. Meille on hieno luottamuksen osoitus saada olla mukana tässä muutosmatkassa.
Onko teillä pohdinnassa strategian päivitys tai kaipaatteko kasvusuunnan kirkastamista? Olisi ilo sparrailla ja jakaa näkemyksiämme – laitathan viestiä, niin jutellaan lisää!

Suunnitelmallinen riskienhallinta on osa strategista johtamista

Suunnitelmallinen riskienhallinta on osa strategista johtamista

Konsulttiverkon asiantuntijat auttoivat hiljattain kotimaista toimijaa riskienhallinnan kokonaiskuvan kirkastamisessa.
Toimeksiannon keskiössä oli operatiivisten ja strategisten riskien tunnistaminen sekä kytkeminen tiiviimmäksi osaksi organisaation päätöksentekoa.
Onnistuneen yhteistyön lopputuloksena asiakas sai käyttöönsä selkeät raamit ja prosessit, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita ja vastaavat nykyajan raportointivaatimuksia. Työ on nyt saatettu päätökseen, ja asiakas oli tyytyväinen saavutettuihin tuloksiin.
Onko organisaatiossanne tarvetta kehittää riskienhallintaa tai kytkeä se vahvemmin osaksi strategiaa?
Autamme mielellämme asiantuntijuudellamme – ota yhteyttä, niin keskustellaan teidän tarpeistanne lisää.