Jatkamme yhteistyötä suuren kiertotaloustoimijan kanssa.
Tuemme heitä 6 kk:den lean-kehitysohjelmalla, jolla toimintatavat koulutetaan ja vakiinnutetaan henkilöstölle, mahdollistaen yrityksen kunnianhimoiset tavoitteet niin operatiivisten (kapasiteetin tuplaaminen) kuin taloudellisten mittarien osalta.
Konsulttiverkon asiantuntijat auttoivat hiljattain kotimaista toimijaa riskienhallinnan kokonaiskuvan kirkastamisessa.
Toimeksiannon keskiössä oli operatiivisten ja strategisten riskien tunnistaminen sekä kytkeminen tiiviimmäksi osaksi organisaation päätöksentekoa.
Onnistuneen yhteistyön lopputuloksena asiakas sai käyttöönsä selkeät raamit ja prosessit, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita ja vastaavat nykyajan raportointivaatimuksia. Työ on nyt saatettu päätökseen, ja asiakas oli tyytyväinen saavutettuihin tuloksiin.
Onko organisaatiossanne tarvetta kehittää riskienhallintaa tai kytkeä se vahvemmin osaksi strategiaa?
Autamme mielellämme asiantuntijuudellamme – ota yhteyttä, niin keskustellaan teidän tarpeistanne lisää.
