Asiakkaamme
Olemme tukeneet useaa scale-up ja pörssiyhtiötä strategian määrittämisessä sekä sen jalkauttamisessa OKR-menetelmän implementoinnilla.
Konsulttiverkon tiimi
Kokeneet konsulttimme ovat yhdessä yhtiöiden johdon kanssa toteuttaneet OKR-implementoinnin käytännön työn.
Olemme usein aloittaneet työn viikon sisällä tarpeen tunnistamisesta.
Konsulttiverkon rooli
Muokkasimme yrityksiin sopivan OKR-mallin tukemaan yrityksen johtamis- ja toimintamalleja sekä tuimme OKR-mallin mukaisen toiminnan käynnistämisessä.
Valittujen tiimien osalta olemme jalkautuneet tukemaan heitä varmistaen strategian implementoinnin näihin kriittisiin osa-alueisiin.
Tulokset
Asiakkaamme ovat saaneet OKR-mallin menestyksekkäästi osaksi toimintaa ja ohjaavat sen avulla strategian implementointia.
Yhtiöillä on riittävä kypsyys ja kyvykkyys luodun mallin mukaiseen toimintaan sekä sen päivittämiseen itse.
Miksi Konsulttiverkko?
Kokeneet konsulttimme luovat nopeasti ritykseen sopivan ratkaisun ja tuovat oppeja vastaavista toimeksiannoista.
Aloitamme työt nopeasti, jopa viikon sisällä keskusteluista.
