Syksyn näkymiä julkisella sektorilla

13.12.2024Blogi, Julkishallinto

Vuoden loppu on hyvä hetki pysähtyä tarkastelemaan, mistä syksyn aikana on keskusteltu. Konsulttiverkon julkisen sektorin toimialajohtajana minulla on näköalapaikka alan ajankohtaisiin tarpeisiin. Tässä kolme keskeistä havaintoa syksyn asiakaskohtaamisista:

1. Digitaalisuus tuo muutospaineita

Julkiset palvelut kehittyvät kohti asiakaslähtöisyyttä, jossa palvelut pyritään yhdistämään saumattomiksi kokonaisuuksiksi. Tämä vaatii kunnilta rohkeutta luopua siilomaisesta toimintatavasta ja ajatella toimintaa uudella tavalla. Osa kunnista on edelläkävijöitä, toiset epäröivät vielä digiloikkaa.

2. Vaalikaudet vaikuttavat päätöksentekoon

Kunnissa hankkeet pyritään usein viemään päätökseen ennen valtuustokauden päättymistä. Kiire luo paineita asioiden valmistelulle. Olemme Konsulttiverkossa auttaneet kuntia tekemään päätöksiä myös tiukoissa aikatauluissa ja tukeneet tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa.

3. Tiukka talous parantaa hankintojen laatua

Hankintatoimi on viime vuosina ammattimaistunut ja kenties kiristyvä taloustilanne on terävöittänyt hankintatoimen osaamista edelleen. Syksyn aikana tarjouspyynnöissä on näkynyt aiempaa tarkempi tarvemäärittely, mikä lisää hankintojen onnistumista. Lisäksi julkiset hankinnat kiinnostavat yhä useampia yrityksiä, mikä kirittää kilpailua ja parantaa palveluiden laatua.

Yhteenveto

Syksyn havainnot osoittavat, että digitaalisuuden kehitys, vaalikausien aikataulupaineet ja talouden realiteetit tarjoavat julkiselle sektorille sekä haasteita että mahdollisuuksia. Olemme Konsulttiverkossa valmiita tukemaan alan kehitystä innovatiivisin ja asiakaslähtöisin ratkaisuin.

Lisätiedot

 

Kaisa Kärkkäinen
Toimialajohtaja, julkinen sektori
kaisa.karkkainen@konsulttiverkko.fi
+358401474166

Luettavaa

UUSIMMAT ARTIKKELIT

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Kuopion kaupunki uudisti tietohallintonsa toimintamallin – Konsulttiverkko kumppanina muutoksessa

Noin 127 000 asukkaan kaupunki Kuopio uudisti tietohallintonsa toimintamallin ja johtamisjärjestelmän varmistaakseen ketterän ja kustannusvaikuttavan digitalisaation.
”Konsulttiverkon asiantuntemus yhdistettynä joustavaan ja asiakasta arvostavaan työskentelytapaan teki yhteistyöstä erittäin sujuvaa. He paneutuivat tarpeisiimme aidosti kuunnellen ja rakensivat tietohallintomme toimintamallia joustavalla, mutta jämäkällä otteella. Saimme juuri sellaista asiantuntemusta, jota monimutkaisen kehityshankkeen läpivienti edellytti.” Kuopion kaupunki, tietohallintojohtaja Jari Torvinen
Lähtötilanne: Kaupungin oli reagoitava toimintaympäristön suuriin muutoksiin. Keskiössä olivat erityisesti inhouse-lainsäädännön tuomat vaatimukset palveluiden järjestämiselle sekä tarve ottaa tekoäly hallitusti osaksi kaupungin prosesseja ja tiedolla johtamista.
Mitä teimme: Konsulttiverkko toimi kaupungin kumppanina muutosmatkalla. Hyödynsimme ketterää ja osallistavaa mallia, jossa johto ja toimialat määrittelivät yhdessä, miten tekoäly ja uudet säädökset huomioidaan osana modernia tietohallintoa ja arjen työtä.
Tulokset: Syntyi selkeä ja strateginen tietohallintomalli, joka vastaa suoraan lainsäädännön ja teknologian haasteisiin. Uudistus varmisti, että Kuopiolla on nyt kyky johtaa digitalisaatiota kustannustehokkaasti ja hyödyntää uutta teknologiaa tuottavuuden vahvistamiseen.